Przestawiamy nasze uwagi do projektu budżetu na przyszły rok. Proponujemy zmiany, dzięki którym zamiast priorytetu dla propagandy pojawi się priorytet dla jakości życia. Nasze poprawki zaprezentowaliśmy dziś wspólnie z radnymi klubu Nowa.pl, którzy zgłosili je formalnie. Teraz liczymy na poparcie innych klubów w radzie miejskiej.

Jako mieszkańcy nie mamy formalnie prawa zgłaszać uwag do budżetu; nikt też niestety nie pyta nas o zdanie. Mimo to przeanalizowaliśmy projekt budżetu na przyszły rok, bo czujemy że nawet bez formalnej ścieżki warto się upominać o sprawy ważne. Podzieliliśmy się naszymi obserwacjami z radnymi klubu Nowa.pl oraz politykami Platformy Obywatelskiej. Znaleźliśmy pozycje, które wymagają zmiany, a dzięki temu zyska miasto i mieszkańcy.

MNIEJSZE WYDATKI/WIĘKSZE DOCHODY

• 1 mln zł – zmniejszenie wydatków na opłaty i składki za udział Miasta w różnych organizacjach. W projekcie budżetu ta kwota wynosi aż 5,5 mln zł. Część organizacji jest międzynarodowa, a wpływ na funkcjonowanie miasta i życie mieszkańców pozostaje nieznany. Przykładowo, wrocławianie i wrocławianki wiedzą o członkostwie miasta w organizacji METREX tylko na podstawie zdjęć z wycieczek po świecie wiceprezydenta Mazura. W tej kadencji kwota na tę pozycję wzrosła niemal dwukrotnie, bo jeszcze w projekcie budżetu na 2019 rok było to 2,3 mln.
• 4 mln zł – zmniejszenie wydatków na działania propagandowe. Są one wspomniane dwukrotnie (różne rodzaje grupowania w budżecie):
  Jako „realizowanie polityki informacyjnej Miasta, public relations z wykorzystaniem środków masowego przekazu i mediów” – tu mowa o kwocie 4 848 200 zł,
  Jako budżet Wydziału Komunikacji Społecznej – 6 495 349,42 zł.
  Tak duże kwoty na te zadania nie mają uzasadnienia i lepiej przeznaczyć je na inne, ważniejsze dla mieszkańców cele. Kwota na Wydział Komunikacji Społecznej jest tym bardziej wątpliwa, gdy porówna się ją z tym, ile wynosiła na początku kadencji, w 2019 r. Było to 1,86 mln zł, co oznacza, że ta pozycja budżetowa urosła 3,5 razy!
• 1 mln zł – zmniejszenie wydatków na prace nad Strategią Wrocław 2050. Ta pozornie słusznie pozycja skrywała w przeszłości wydatki na zupełnie inne cele, np. wsparcie kanałów propagandowych magistratu. Departament strategii przekazuje środki spółce miejskiej od portalu wroclaw.pl, a na papierze urzędnicy piszą, że chodzi o promowanie strategii. Gdy poprosiliśmy o wskazanie konkretnych materiałów na portalu miasta na ten temat, urząd nie był w stanie tego zrobić, bo cały proceder to po prostu fikcja.
• 1 mln zł – zmniejszenie wydatków na Wydział Promocji Miasta i Turystyki, w szczególności usunięcie wydatku związanego z Forum Ekonomicznym w Karpaczu oraz zmniejszenie środków na pozostałą promocję miasta.
• 10 mln – zmniejszenie wkładu do spółek komunalnych. W tej pozycji prezydent Sutryk zaproponował wydanie aż 70 mln zł. W projekcie budżetu nie znajdują się żadne szczegóły, na co tak ogromne środki mają zostać wydane. A jak powszechnie wiadomo, w spółkach miejskich łatwo o oszczędności. Te mogłyby oczywiście zacząć się od piłkarskiego Śląska. Drugi element to oczywiście rozrośnięte zarządy i rady nadzorcze (po co w radzie nadzorczej MPWiK zasiada 7 osób, zresztą wszystkie z politycznego nadania?). Mamy wreszcie inicjatywy jak miejski beach bar (spółka od Aquaparku), co z pewnością odbiega od tego, po co spółki miejskie w ogóle istnieją.
• 2 mln – większe wpływy z płatnego parkowania. Ta kwota jest szacunkowa i zakładamy, że dodatkowe przychody równoważą się z dodatkowymi wydatkami na wzmocnienie Straży Miejskiej. We Wrocławiu wciąż najbardziej racjonalne ekonomicznie parkowanie to parkowanie nielegalne, bo Straż Miejska prawie nic w tym temacie nie robi. Wystarczy wybrać się np. pod budynek urzędu na Zapolskiej, by zobaczyć nielegalnie zaparkowane auta w obszarze skrzyżowań. Gdy kierowcy zrozumieją, że kara za nielegalne parkowanie jest nieuchronna, wzrosną opłaty za parkowanie legalne.

INWESTYCJE

• 2 mln – wzmocnienie Straży Miejskiej. Jak wyżej.
• 5 mln – projekty linii tramwajowych na Psie Pole oraz przez Gajowicką i Racławicką. Ul. Gajowicka ma już przygotowaną dokumentację projektową, ale nie uwzględnia ona tramwaju. Nie warto powtarzać błędu z Jagodna, trzeba to jak najszybciej zaktualizować, szczególnie w świetle tego, jak szybko powstaje zabudowa mieszkaniowa na południu Grabiszynku. Z kolei dla Psiego Pola w przyszłym roku powinny się zakończyć prace nad wyborem ostatecznego korytarza trasy tramwajowej. Zatem trzeba jak najszybciej kontynuować działania przygotowawcze i to właśnie projektowanie jest kolejnym krokiem.
• 5 mln – przywrócenie miejskich programów dotacji dla zabytków. Został one zawieszone w tym roku, co nie ma żadnego uzasadnienia. Wcześniej skutecznie wpływały nawet na duże w skali i kosztach remonty wrocławskich zabytków. Korzystały z nich parafie, wspólnoty czy indywidualni mieszkańcy.
• 4 mln – Zazielenienie betonozy na Rondzie Reagana. Cały ten węzeł, a w zasadzie plac u zbiegu kilku ulic, jest zabetonowany z każdej strony. Jest to jeden z symboli wrocławskiej betonozy. W tym miejscu jest bardzo duży ruch pieszy, więc zieleń da im wytchnienie w lecie.
• 3 mln – Przystanki wiedeńskie na ul. Świdnickiej. Dodanie ich do projektu budżetu oznacza realizację zapowiedzi magistratu po konsultacjach społecznych, które odbyły się w 2016 roku. Przystanki Renoma i Arkady Capitol pozostają niewygodne, a dla części mieszkańców z ograniczoną sprawnością wręcz niedostępne. To ścisłe centrum miasta i miejsca, gdzie jest bardzo dużo pasażerów MPK, więc priorytetem powinien być ich komfort, wygoda oraz bezpieczeństwo.

Jakub Nowotarski

Doktor nauk ekonomicznych, laureat nagrody Prezesa Rady Ministrów za najlepsze rozprawy doktorskie w 2017 r. Zawodowo zajmuje się modelowaniem ryzyka finansowego. Współzałożyciel i prezes stowarzyszenia Akcja Miasto, od 5 lat członek Rady ds. Mobilności przy prezydencie Wrocławia. Lubi planować bycie spontanicznym.